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      mentwicklung" gehört zu einer Fortbildungsreihe, bestehend aus insgesamt 3 
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      kann einzeln oder auch in Kombination gebucht werden. Gerne kommen wir auch 
      in ein Unternehmen. Bei Inhouse-Schulungen kann der zeitliche Umfang sowie d
      ie Auswahl der konkreten Inhalte individuell abgestimmt und flexibel gestalt
      et werden. </div>' (474 chars)
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      div>
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<li>Arbeitsrechtkonform führen</li>
<li>Krisen- und Konfliktmanag
      ement</li>
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<div>
<ul>
<li>Teamfähigkeit und Teament
      wicklung – eine Begriffsbestimmung </li>
<li>Teamdynamik, Teamentwicklung
       und Motivation: Anforderungen an Führungskräfte</li>
<li>Visionen und tra
      nsparente Kommunikation </li>
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<li>Kooperation und Konfrontation im Team </li>
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      n Wir-Gefühl und Individualität</li>
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      endige Voraussetzungen für Nachhaltigkeit</li>
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      htet sich an Führungskräfte, Fachkräfte mit Management- und Leitungsaufga
      ben und alle Personen mit Interesse am Thema "Führungsstark durch Teamentwi
      cklung".' (236 chars)
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      t Management- und Leitungsaufgaben im unternehmenswichtigen Prozess der Team
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      rbeitende bilden die Basis für den Erfolg einer Führungskraft. Sie sind da
      s Gerüst eines Unternehmens. Führungskräfte lernen in dieser Fortbildung,
       ihr Team als das zu behandeln, was es ist: eine unverzichtbare Ressource, d
      ie gefördert und kontinuierlich weiterentwickelt werden muss. Entscheidunge
      n müssen heute immer schneller getroffen werden und das in einer Zeit, in d
      er die Fülle an Informationen und Aufgaben bei gleichzeitig hochkomplexen e
      xternen und internen Organisationsstrukturen allein nicht mehr zu bewältige
      n sind. Teams, Teamarbeit und Teamentwicklung sind der Schlüssel zum Erfolg
      . 
<div><br></div><div>Wer kompetent und souverän führen will, setzt auf 
      Teams. Teams brauchen daher gute Bedingungen, um Höchstleistungen zu vollbr
      ingen. Dazu gehört, die Aufgaben des Teams zu erfassen, gemeinsame Ziele zu
       definieren, Ablaufprozesse zu gestalten, eine wertschätzende Kommunikation
      skultur zu etablieren und die jeweiligen Verantwortlichkeiten im Team zu ken
      nen.</div></div>' (1080 chars)
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      eft und mit der begleitenden Beratung der Dozenten*innen unmittelbar im beru
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